LIVRO DIGITAL
O impacto da passagem de patrimônio para novas gerações
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Tudo que você precisa saber sobre os Millennials e geração Z que já representam 75% da força de trabalho no mundo e estão ditando o presente e o futuro do consumo. Conheça suas preferências que ditarão as tendências e estratégias de mercado de todas as empresas.
À medida que os baby boomers transferem os seus bens para as novas gerações, o perfil dos consumidores, investidores e trabalhadores mudará de maneiras que podem alterar fundamentalmente a economia.
Prefácio
Sandra Chayo
Diretora e 2ª geração do Grupo HOPE
Apresentação do Livro
Monique Souza Pereira
Conselheira de Administração
e CEO do Legado e Família.
Conheça os autores:
PARTE 1: MILLENIALS E GERAÇÃO Z
Quem são os integrantes das futuras gerações e como enxergam
as empresas e a sociedade?
CAPÍTULO 1
Millennials e geração Z: uma introdução às chamadas futuras gerações – características, preferências e influências sociais em curso na sociedade.
CAPÍTULO 2
As mudanças em curso nos valores geracionais e sua importância para a sociedade atual.
CAPÍTULO 3
O impacto das tecnologias e as mudanças na vida e na ética das futuras gerações de “nativos digitais”.
CAPÍTULO 4
O aprendizado mútuo entre gerações: lições para o presente e o futuro.
PARTE 2: O PRESENTE DA EMPRESA DA FAMÍLIA
Relações intergeracionais e o preparo para a continuidade do negócio.
CAPÍTULO 5
Relações intergeracionais: desafios e oportunidades.
CAPÍTULO 6
A evolução das famílias e o preparo – ou não – das novas gerações para receber e multiplicar esse legado.
CAPÍTULO 7
Millenials, geração Z e seus diferentes chapéus: herdeiros, líderes e sócios.
CAPÍTULO 8
Escolhas de caminhos na empresa da família ou fora dela: a importância de programas de educação e preparação de herdeiros.
CAPÍTULO 9
Atravessando pontes: a preparação de herdeiros como componente essencial das empresas familiares longevas.
CAPÍTULO 10
Governança e sucessão da gestão e da propriedade no contexto da transferência de fortunas: acolhendo as diferenças.
CAPÍTULO 11
Os desafios comportamentais, emocionais e éticos enfrentados pelas novas gerações na gestão da fortuna familiar.
CAPÍTULO 12
Conflitos geracionais e seus impactos na gestão da fortuna familiar.
PARTE 3: O LEGADO DAS EMPRESAS FAMILIARES
Como as novas gerações podem garantir o futuro dos negócios.
CAPÍTULO 13
Conciliando tradição e inovação: desafios das gerações na empresa familiar.
CAPÍTULO 14
Raízes e renovação: navegando pelos desafios geracionais na família empresária.
CAPÍTULO 15
A forte influência da inovação e da tecnologia trazidas pelas futuras gerações na continuidade das empresas familiares.
CAPÍTULO 16
A governança e o ESG estão na pauta das novas gerações para a continuidade dos negócios familiares?
CAPÍTULO 17
Reflexões sobre o legado que as futuras gerações podem deixar para as seguintes.
CAPÍTULO 18
A importância das práticas de governança e ESG para a manutenção do legado das empresas familiares frente às futuras gerações.
CAPÍTULO 18
A importância das práticas de governança e ESG para a manutenção do legado das empresas familiares frente às futuras gerações.
Coordenação do livro por:
Monique de Souza Pereira
Conselheira de Administração
e CEO do Legado e Família.
Adriana Rocha
Mediadora e 3ª Geração da União Fabril Exportadora S.A
Rafael Albuquerque
Head de Governança Umana House of Funds.
O Legado e Família, estabelecido em 2019 como um portal dedicado ao compartilhamento de experiências, transcendeu suas origens para se tornar uma força motriz no auxílio de empresas familiares.
Nossa evolução natural levou o Legado e Família a abraçar também o papel de uma edtech vanguardista, amalgamando os princípios de governança, tecnologia, inovação e educação. Este casamento estratégico visa não apenas compartilhar teorias, mas, fundamentalmente, destilar aprendizados e experiências práticas diretamente da vida cotidiana daqueles que vivenciam os desafios que ensinam.
Nosso compromisso intrínseco é direcionado para oferecer soluções tangíveis, focando em catalisar na longevidade e no crescimento sustentável das empresas familiares.